铁武汉电气化局挑战疫情防控 实力进军新基建实施“四电 ”战略-♚付涛纪实阁♚
欢迎访问付涛纪实阁官方网站!

铁武汉电气化局挑战疫情防控 实力进军新基建实施“四电 ”战略

2021之前的鼠年是铁武汉电气化局上海电气公司站在合并重组新起点谋求新发展的关键之年。在这个极不平凡的年份,公司始终以企业发展为使命,主动作为、抢抓机遇,战胜了新冠肺炎疫情带来的各种困难和挑战,经历了深化改革的创新突破,吹响了进军中国中铁专业化公司二十强的前进号角,朝着早日实现行业一流、员工幸福的目标全速前进。

当前文章来源于:https://www.newstime.com.cn/

践行中,启动党建品牌

把方向、管大局、保落实!

公司党委在上级党委的坚强领导下,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次会议精神,牢记初心使命,广开思路、创新举措、落实“三基”建设,强化基层党建。通过制定《上海电气有限公司党委党建工作领导小组工作规则》、《上海电气公司党委党内规范性文件联席会议以及审查和备案制度》,召开党组织书记抓党建述职评议会、中心组学习研讨会、党风廉政建设会、学习贯彻十九届五中全会精神专题党课等多种途径,不断加强意识形态阵地建设、思想政治建设,全面提升党建科学化水平,着力打造“党建高品质”。让党的建设和生产经营深度融合,为完成公司年度奋斗目标提供坚强有力的政治保证和动力支撑。

公司党委将党建工作融入公司中心工作的各个环节,积极探索“党建 ”新模式,通过打造特色鲜明、富有成效、党员群众认可、中铁一流、央企知名的党建品牌,在做精、做强中国中铁专业化公司20强和一流建筑施工企业上下功夫。公司党委积极贯彻落实集团公司“党建引领岗位建功”党建主题活动、“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛活动和“双心行动、幸福企业”活动,开展践行“项目管理荣辱观”党建品牌创建活动,成立党建品牌创建活动领导小组及基层党组织机构,并与创先争优、岗位承诺、党员精品工程、党员管理创效、党员科技创新等结合起来,并将活动作为党员评议考核标准之一,作为党员干部提拔作用的依据,促使党建品牌创建活动取得新成果。

经过一年的实施与探索,践行”项目管理荣辱观"党建品牌创建活动成为推动生产经管管理的品牌、开拓市场的名片,受到了各级领导和业主的广泛称赞。

大考中,奏响复工“进行曲”

2020年年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,这无论是对企业发展还是员工幸福来说,都是一场大考。

越是大考,越能检验能力、补齐短板;越是大战,越能磨练意志、体现担当。

面对疫情防控和复工复产的严峻考验,公司党委迅速召开疫情防控工作专题党委会,传达学习国资委、股份公司、集团公司关于加强新冠肺炎疫情防控、施工生产安全质量视频会及相关文件精神。从提高政治站位、高度重视疫情、加强舆论引导、确保物资到位、强化问责制度、做好关爱帮扶、落实“三不开复工”等七个方面,在疫情防控和复工复产两个战场精心排兵布阵,为打赢疫情防控阻击战凝聚强大合力。

公司11个基层单位迅速设置一线疫情防控机构,成立疫情防控工作领导小组,配备疫情防控专员,利用工作群、工作平台、微信平台等,以张贴海报、开辟专栏、视频连线等形式,普及疫情防控知识,加强科学防控,及时处理疫情防控和复工复产中存在的问题,有序推动企业施工生产。各基层单位还按照当地实际,区分不同区域的疫情状况,强化与地方政府、业主和上级公司的日常联系,形成疫情防治工作合力。

公司党委组织各基层党组织开展“献爱心、为武汉疫情防护一线捐款”活动。全体党员员工众志成城、共克时艰,充分发挥联防联控和群防群治的力量,筑起一道坚固的疫情阻击线,奏响复工复产“进行曲”,并取得了胜利。

转型中,进军新基建

面对企业转型发展和市场新形态,公司紧紧抓住新时代带来的新机遇,全面深化企业改革,实施“四电 ”战略,大力拓展铁路“四电”、城铁和市政工程业务板块,进军电力、输变电、智慧城市、低速磁浮交通等新基建市场。全年共完成新签合同额13.57亿元。其中,新基建5.3526亿元,完成集团下达任务5亿元的107.05%)。

公司强化集团公司统筹区域经营资源、经营区域全覆盖及加强经营与施工领域管理能力,成立了7个区域性经营机构、2个区域性经营生产一体化区域项目部、1个专业性经营生产一体化事业部(智慧能源事业部),强化区域经营机构设置,采取多举措加强经营机构要素资源配置。划分了公司领导班子成员市场开发、区域经营责任区。经营区域涉及武汉、襄阳、宁波、济南、天水、云南、德兴等十余个城市。

成功中标杭州至富阳城际铁路附属配套工程(之江段)隧道装修及机电工程,杭州机场轨道快线萧山机场站设备安装及装修工程,武汉东湖技术开发区2020至2021年度路灯集中控制系统维护维修工程,天水市乡村南北两山片区基础设施PPP项目社会资本公开招标项目、克拉玛依区城市道路照明节能项目等灯联网项目,与江西省德兴市签订了新基建项目战略合作框架协议,揭开了公司进军新基建板块的新篇章,从一枝独秀走向了多元化,迈入健康发展的快车道。

其中,天水市乡村振兴南北两山片区基础设施ppp项目社会资本公开招标项目首次以灯联网概念植入片区开发模式,以较小投资撬动较大体量的施工任务,对灯联网及智慧园区开发具有重要意义,为公司后续参与城市片区项目提供了成功的案例路径;克拉玛依区城市道路照明节能项目通过EMC模式,以中标项目为依托,前期投入较小的资本金,通过成立项目公司对建设期资金进行融资,获得一定年限的节能收益回报,分阶段支付建设期投入,赚取项目利润的方式,为公司开辟了新的经营模式。

提升中,推动高质量发展

进而有为,高掌远跖谋求新跨越!

面对新形势,年度总体要求和奋斗目标,公司从“固本强基争誉创效强化执行提高效益”十六字上下功夫。坚持”干好现场保市场,做大市场品牌“的战略目标,大力推行“项目一张表”和“1234项目管理法”实验室活动,工程项目成本管理V2.0系统,强化企业基础组织建设和执行力建设,持续提升项目管理水平和施工能力,推动企业高质量发展。

公司加强项目前期策划,实施精细工艺标准、精细专项方案、精细按图施工的“三精”管理,开展“监、管”分离及新开工项目专项督导检查等工作。全年实现了作业班组建设、标准化管理扎实推进,安全生产全面受控,各项安全质量责任目标,多项管理成果,完成产值16.7亿元。皖赣、连镇、杭海城际、潍莱铁路,苏州地铁5号线首通段“无人驾驶动车调试”,杭州地铁1号、7号线等项目顺利开通;牡佳客专、合安高铁等项目重要节点工期圆满完成,受到业主的一致赞誉。其中,杭州城际铁路获得浙江交投杭海城际铁路公司“标准化工艺示范单位”;合肥市轨道交通2号线机电系统总承包项目获得“中国安装之星”;杭州地铁1号线机电安装工程获得集团公司安标工地;潍莱铁路在上半年施工企业信用评价中,荣获第一名,开通达标评定取得A 的优良成绩。

公司采取多项措施,如强化对现场物资管控,合理调配现有机械设备资源,达到机械设备利用率最大化;坚持“以收定支、快收缓付、集中支付”的资金收支管理原则,加强资金流向监管力度;强化合规管理和风险防控,提高项目管理水平及盈利能力;优化变更索赔工作,提高项目二次经营管理成效等,以强力降杠杆、减负债、控两金,推动企业盈利水平、资产质量稳步上升。

突破中,实施创新驱动

在变革中谋求创新发展!

公司把发展质量作为重中之重,全面实施创新驱动。贯彻落实集团公司机构改革整体部署,“总部去机关化”要求,通过机构精简,对公司十二个部门进行优化整合为十个部门,定员定编机关管理人员在70人以内,以适应企业内外部环境变化,提升企业运行管理和业务办理的效率与效果。

公司坚持把技术创新作为做强品牌的重要内核,努力构建精干高效的技术创新体系,补强和提高设计研发能力,实现行业技术引领。结合各基层单位施工生产现状,公司成立专家技术组,依托劳模创新工作室,围绕“四电”系统开展科技创新。研发了《多方向普速场改高普共用场通号施工技术研究》等4项科研课题;协助集团公司开发的《调度信息系统研究》,科技成果达到国内领先水平;一种H钢柱预整正模具等10余项工艺工法新成果提到推广应用。

在综合能源管理中铁灯联网方面,先后成功研发了具有自主知识产权的智慧路灯灯杆、单灯控制器、集控平台、超导LED路灯、宽带电力载波技术、运营管理软件平台(智慧能源管理云平台软件著作权)等软硬件专利技术,具有为城市提供智慧路灯设计、施工、运营管理一体化的集成能力。获得国家论证的合同能源管理证书。

基于智慧城市建设研发的具有自主知识产权的“中铁智联网“系统在国家商标局注册,取得“中铁灯联网”、“中铁智联网”、“智融中铁”商标注册证书。中铁灯联网分别亮相杭州国际智慧交通产业博览会、中国(西安)电子商务博览会、欧亚经济论坛。参与央视《纪录东方》录制《科技之光点亮城市》纪录片,全方位、多角度地展示了公司智慧路灯、智慧灯联网科技创新成果在智慧城市建设中的成功应用及广阔的市场前景。

目前,“中铁智联网”系统已广泛应用于广东江门智慧路灯改造、山东济南空中综合管廊建设、甘肃天水市乡村振兴南北两山片区旅游基础设施项目、武汉东湖高新区、宁波市智慧路灯改造项目等“新基建”项目,实现了企业与客户之间的双赢,取得了品牌效应,走在了同行业企业的前列。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄

2021年,是“十四五”规划和实现二0三五年远景目标的开局之年,上海电气公司将以真抓实干的精气神,坚定“迎”的姿态,进入“竞”的状态,励精图治、砥励前行,做好管理、做强主业、做优品牌,坚持高质量发展方向,打造高质量发展标杆,以实现质量发展的全面突破和管理能力的全面提升。

查阅标签同类文章:
当前链接:https://www.diebaosoft.com/10089.html责任编辑:付涛
4
【友情提示:】
1、文章内容系作者个人观点,不代表除个人作者外的任何第三方针对观点赞同或支持;
2、本文为「♚付涛纪实阁♚」原创文章,遵循创作共用版权 CC 4.0 BY-SA 协议,转载请附上原文出处链接及声明,否则默认视为侵权。
3、如本站个人观点有涉及不妥的地方,可联系【QQ:860227477】,提供合理合法依据,可无偿给予修改或删除。
4、同时针对站内所有来自于【精品软件共享】及其子栏目所分享的软件均为网络收集,请用户下载后24小时内删除,否则引起的争议全使用者承担,与本站无关;
5、针对本站内容若有异义,亦可直接与【法律顾问:易兴俊,律师联系电话:13825799821】直接联系沟通;